Starke Impulse für zukunftsfähige Beiratsführung
Was braucht es, damit Unternehmen beiratsfähig werden? Diese Frage stand im Zentrum unseres zweiten NextGen-Board-Meetups 2025, zu dem die Firma Workday in seine Münchner Räume eingeladen hatte.
Beirat auf Probe: Wie mittelständische Unternehmen neue strategische Stärke testen können
Weniger Risiko, mehr Weitsicht. Das Modell „Beirat auf Probe“ ermöglicht es mittelständischen Unternehmen, die Wirksamkeit eines Beirats in einer definierten Testphase zu erleben.
Dorette Segschneider: „Persönlichkeit als unterschätzter Performance-Hebel“
Warum das Wissen über Persönlichkeitsprofile ein Zukunftshema im der HR-Strategie sein sollte und wie Beiräte hier strategisch ansetzen können.
„Der Beirat ist unser strategischer Kompass“
Ein Interview mit Thomas Kabilka, Geschäftsführer des Münchner Unternehmens Lico zum Mehrwert eines Beirats im MIttelstand.
„Ausprobieren ist besser als abzuwarten“
Viele Unternehmen denken über einen Beirat nach, aber warten auf den „richtigen Moment“. Dr. Isabel Hacker, Vorstandsmitglied bei NextGen Board erläutert, warum Erfahrung zielführender ist als Perfektion.
So bringen moderne Beiräte den Mittelstand strategisch voran
Dr. Mirjam Ringer, zertifizierte Aufsichtsrätin, ist Initiatorin des Netzwerks NextGen Board. Im Interview beschreibt sie, warum Beiratsarbeit gerade den Mittelstand zukunftsfähig macht.
