Leistungskultur – Das fehlende Puzzleteil für den Aufschwung?
Die Prognosen für 2026 sind eindeutig: Das Ifo-Institut erwartet für Deutschland lediglich ein geringes Wirtschaftswachstum von 0,8 %, davon sind 0,6% auf staatliche Nachfrage zurückzuführen. Somit verharren wir in unserer Wirtschaftsleistung bei 0,2%. Gleichzeitig verzeichnen wir mit durchschnittlich 19,5 Tagen in 2025 einen besorgniserregenden Höchststand bei den krankheitsbedingten Fehlzeiten (Quelle: DAK Krankenkasse). In unserem Virtual […]
Beirat „beyond the obvious“: Warum Wirksamkeit in Gremienarbeit heute eine Zukunftskompetenz für Unternehmen ist:
Was macht einen wirklich exzellenten Beirat aus?Geht es nur um Fachexpertise und Branchen-Know-how? Im Januar-Impuls hatten wir bei NGB die Ehre, Katharina Hopp für einen Impulsvortrag begrüßen zu dürfen. Ihr Fazit: Die wahre Arbeit findet oft „unter der Oberfläche“ statt – und genau dort zeigen sich zentrale Zukunftskompetenzen moderner Beiratsarbeit. Während auf dem Papier oft die Beratung […]
Mediation in der Beiratsarbeit: Warum die Fähigkeit zur Konfliktlösung eine Zukunftskompetenz ist
Konflikte sind kein Zeichen von Schwäche – sondern ein unausweichlicher Bestandteil von Wandel. Gerade in der mittelständischen Unternehmenswelt, wo Eigentum, Emotionen und Verantwortung oft eng verwoben sind, braucht es auf höchster Ebene Kompetenzen im Umgang mit Spannungen. Eine davon ist Mediation.
Gremienarbeit für starke Impulse in der Polykrise durch Gründung des „NextGen Board“
Mit der Gründung des Netzwerks NextGen Board e.V. entsteht eine neue Plattform, die den Austausch und die Reflexion über Strategie, Digitalisierung und weitere Fokusthemen in Beiräten neu definiert. Ziel des Netzwerks ist es, Unternehmen und Beiratsmitglieder dabei zu unterstützen, über traditionelle Strukturen hinauszudenken und zukunftsorientierte, innovative Impulse zu setzen.
LICO setzt auf Expertise von NextGen Board
Der Unterhachinger Mittelständler ruft mit Hilfe des kürzlich gegründeten Netzwerks einen Beirat ins Leben. Geschäftsführer und Gesellschafter Thomas Kabilka betont: “Idealer Sparringspartner für strategische Führung”. NextGen Board Vorstand Dr. Mirjam Ringer bestärkt “zukunftsorientierte Beiräte als Schlüssel für unternehmerischen Fortschritt.”
Studie zeigt: Beiräte als Schlüssel zur Zukunft von Familienunternehmen
Die jüngst veröffentlichte Studie der INTES Akademie und PWC unterstreicht die wachsende Bedeutung von Beiräten in Familienunternehmen. Sie sind nicht nur Berater:innen, sondern auch Kontrollinstanz und Netzwerkpartner. NextGen Board sieht hier großes Potenzial für strategische Weiterentwicklung.
